Markets evolve. Metrics must too.
TVL and DAUs measure presence, not performance.
The real metric is fee dominance: who earns when capital moves.
@HyperliquidX now commands 40% of all Layer-1 fee flow.
@BNBCHAIN: 20%.
@solana: 9%, collapsing from above 50% earlier this year.
That’s not a glitch. It’s a repricing of what matters.
Liquidity that churns is more valuable than liquidity that sits.
Hyperliquid and BNB captured the most active orderflow: derivatives, liquidations, funding, rebalancing...while Solana’s memecoin traffic dried up.
Fee dominance exposes the truth TVL hides:
➤ TVL: shows how much liquidity is parked
➤ Fees: share shows how much liquidity is used
➤ Revenue density: shows which networks monetize behavior, not deposits
Blockchains aren’t competing for users anymore. They’re competing for execution share, for the traders, bots, and protocols that actually generate economic throughput.
The next market cycle won’t crown the chain with the most deposits.
It’ll crown the one with the highest revenue per block.

10,49 t.
49
Tällä sivulla näytettävä sisältö on kolmansien osapuolten tarjoamaa. Ellei toisin mainita, OKX ei ole lainatun artikkelin / lainattujen artikkelien kirjoittaja, eikä OKX väitä olevansa materiaalin tekijänoikeuksien haltija. Sisältö on tarkoitettu vain tiedoksi, eikä se edusta OKX:n näkemyksiä. Sitä ei ole tarkoitettu minkäänlaiseksi suositukseksi, eikä sitä tule pitää sijoitusneuvontana tai kehotuksena ostaa tai myydä digitaalisia varoja. Siltä osin kuin yhteenvetojen tai muiden tietojen tuottamiseen käytetään generatiivista tekoälyä, tällainen tekoälyn tuottama sisältö voi olla epätarkkaa tai epäjohdonmukaista. Lue aiheesta lisätietoa linkitetystä artikkelista. OKX ei ole vastuussa kolmansien osapuolten sivustojen sisällöstä. Digitaalisten varojen, kuten vakaakolikoiden ja NFT:iden, omistukseen liittyy suuri riski, ja niiden arvo voi vaihdella merkittävästi. Sinun tulee huolellisesti harkita, sopiiko digitaalisten varojen treidaus tai omistus sinulle taloudellisessa tilanteessasi.

