L'approccio di Solana alla costruzione dell'ecosistema non funziona perché più un progetto cresce, più forte è il loro incentivo a lasciare la catena. Questo porta l'ecosistema a zero nel lungo termine poiché saranno in grado di trattenere solo i peggiori progetti incubati nel colosseo e non i progetti di successo (personalmente non sono ottimista riguardo ai pump o a qualsiasi progetto di Solana). È una questione di incentivi umani di base. Una volta che i progetti raggiungono una certa scala, si chiedono naturalmente (e molto validamente) perché dovrebbero permettere a Solana di catturare e monetizzare il loro flusso d'ordini attraverso le commissioni di priorità quando potrebbero trattenere quel valore per se stessi. Un altro grande problema è quando un progetto si affida a una controparte (Solana) che non ha nemmeno MCL attivo per lanciare i propri prodotti. Questo è un rischio di esecuzione extra che non è nemmeno sotto il tuo controllo (sono pessimista su Solana, nessun progetto vuole questo). Un ulteriore problema con la costruzione su Solana è che il TAM del tuo token è vincolato dall'adattamento del mercato del token di Solana (probabilmente non sarà così tra un paio d'anni, ma ora è praticamente una realtà). Questo non sembra buono per la maggior parte delle piattaforme di smart contract. Le prestazioni, che suppongo siano il loro principale punto di vendita, sono ora solo una merce. Perché concentrarsi esclusivamente su Solana come costruttore serio? Lo stile di vita di un progetto colosseo dovrebbe essere qualcosa del genere: Incubato -> Fase ottimista, tutti sono felici qui perché la relazione è piuttosto simbiotica. I progetti devono raccogliere fondi e Solana ha bisogno di progetti ecosistemici per raccogliere fondi per sembrare che stiano avendo successo. Entrambe le parti beneficiano. I progetti iniziano a costruire le proprie relazioni nel settore e si rendono conto che potrebbero non avere bisogno di Solana. Alcuni di questi progetti, specialmente quelli che hanno guadagnato trazione con gli investitori, si renderanno conto che se costruiscono su Solana, saranno sempre limitati dal successo del token della catena in un certo senso e affronteranno un rischio di esecuzione extra. Se la catena va male, andranno male anche loro. I progetti scadenti che non hanno momentum senza Solana rimarranno semplicemente su Solana, quindi l'esperienza della catena non sarà particolarmente interessante. Tratterranno solo i 'peggiori' progetti. È piuttosto divertente perché rispecchia molto l'evoluzione di Solana. Solana era in affari con FTX, che è una macchia sull'industria, ma si sono lentamente distaccati da questa associazione. Puoi anche vedere questo fenomeno negli incubatori web2. Più un prodotto ha successo, meno è importante se è una società YC o meno. La stessa cosa vale per Solana. Nessun imprenditore serio vuole che qualcun altro catturi un significativo upside sul proprio progetto a meno che non ottenga qualcosa di molto tangibile in cambio. Suppongo che per Solana questo sia supporto nelle fasi iniziali, che funziona se fossero un incubatore, ma non funziona davvero se sono una blockchain con un token. Solana è il prossimo Scroll, DeGods non sarà l'unico progetto a partire. (Mosi è solo pessimista, le catene integrate non lo prendete sul personale, tutti.)